2023 年库存管理指南

mehedi91k

无论您是试图改善运营的企业主，还是正在寻求一种保持组织有序并领先于订单的方法的库存经理，我们都将在本文中介绍这一切。 对于有效的库存管理至关重要，我们将介绍常用的术语、经过验证的方法和有用的标准来选择正确的系统。 让我们从一个基本问题开始。 开始使用什么是库存管理？ 库存管理是以具有成本效益的方式采购、存储、使用和优化组织的货物（即商品、产品、原材料等）的实践。 库存在组织的供应链中发挥着巨大作用，因为它们直接影响产品的销售和分销方式。 例如，如果您每月只能在仓库中存储一定数量的产品，那么掌握传入订单和出货供应就很重要。否则，您的客户可能会发现自己收到的订单很晚，或者根本没有收到。 简而言之，库存管理可帮助您平衡生产、现金流和供应采购与市场需求，从而最大限度地利用您的资源。 通常，库存管理涉及： 评估发货和供应商 监控库存水平 优化仓库安全 向商品添加二维码（您可以使用这些最好的二维码生成器之一生成二维码） 接收并记录新库存 以及更多 我们将更深入地讨论这一点，但首先，让我们讨论不同类型的库存管理以及它们如何帮助您生产过程的每个领域。 5种库存管理方式 我们可以将库存管理分为 5 个主要类别。它们之间的区别在于它们针对的生产阶段。

让我们把它们分解一下： 原材料：用于生产商品或中间材料和组件的物品（例如，造纸公司使用源自木材的纤维素纤维）。 在制品：未完成的产品或尚未准备好销售的产品（例如，需要最终装饰或完成的产品） 包装材料：用于产品包装的物品（例如用于运输产品的盒子）。 MRO（维护、修理和运营）用品：支持生产过程但不一定是生产过程一部分的组件（例如手套和安全面罩）。 成品：可供销售的产品。 请记住，您的企业可能不 Whatsapp 号码列表 会使用所有类型的库存。 例如，不生产自己的商品的电子商务企业可能不需要在库存中包含 MRO 供应品。 现在您已经了解了库存管理的基础知识，让我们回答一个至关重要的问题。 为什么库存管理对任何企业都至关重要？ 假设您是一家生产不同汽车零部件的公司的所有者，客户订购了 10,000 个安全气囊。您接受订单并向客户提供 1 个月的预计交货日期。 然而，当您开始生产这些安全气囊时，您会意识到库存材料不足以生产整批产品。 因此，您致电供应商订购更多材料。但有一个小问题；他们需要 3 周的时间才能交付您的订单，这将导致生产延迟。 这对您和您的客户来说都非常不方便，因为您也会导致他们的生产延迟（以及潜在的经济损失）。 您可以通过更多的组织和策略来阻止它。



结构良好的库存管理系统不是一个选择。这是任何企业的责任。 无论您经营电子商务企业、小镇的本地商店还是全球制造公司，库存管理对于平衡生产与市场需求、降低成本和优化价值链都至关重要。 开始使用 零售和批发有什么区别？ 在我们采用不同的方法来管理您的库存之前，我们必须讨论零售和批发之间的差异，因为您的流程可能会根据您采取的方法而有所不同。 零售和批发之间的主要区别在于它们在供应链中所扮演的角色。 批发主要集中在 B2B（企业对企业）。也就是说，批发商向其他企业批量销售产品、商品和货物。 另一方面，零售业则瞄准 B2C（企业对消费者）市场，这意味着零售商与最终用户有更直接的关系。零售商从制造商或分销商（包括批发商）购买产品，然后以更高的价格转售。 批发与零售插图 （图片来源） 批发商的一些例子可能包括： 制造商：不仅生产商品，而且将商品批量销售给分销商、零售商和其他批发商的公司。 经纪人：通常代表制造商工作的中间经销商。 商人：大量购买商品并将其出售给较小零售商的公司。 零售商的例子包括： 杂货商店 便利店 专卖店 折扣店 向标准用户销售产品的任何其他企业 但还有一种混合方法可以将两个世界结合在一起。 例如，SAM's Club 或 Costco 向当地小企业和喜欢大量购买的标准消费者批量销售产品。